7月20日，山東大業(yè)股份有限公司ERP（浪潮GS）系統(tǒng)一階段上線儀式在辦公樓五樓會議室舉行。ERP系統(tǒng)的上線將實現(xiàn)公司對財務、管理會計、供應鏈、網(wǎng)上報銷、資產(chǎn)管理、電子采購、生產(chǎn)制造等經(jīng)營管理要素的全流程集約化管控，是公司在實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要轉(zhuǎn)折點和里程碑。公司總經(jīng)理鄭洪霞、副總經(jīng)理宮海霞等公司領導出席，浪潮新基建云應用產(chǎn)品營銷部副總經(jīng)理孫陣等出席會議。
強化管控分析。大業(yè)股份通過ERP（浪潮GS）系統(tǒng)建立統(tǒng)一平臺，以管理與執(zhí)行融合為核心，貫穿經(jīng)營價值鏈，從而提升業(yè)財融合能力，從價值和實體兩個角度看清業(yè)務看透工廠，關注價值提升，實現(xiàn)企業(yè)全方位的監(jiān)督與立體化的管控，提升監(jiān)管效能，有效降低管理成本。
業(yè)務高效運營。通過信息化深入推廣應用，業(yè)務覆蓋到各工廠，實現(xiàn)業(yè)務的精細化管控，推動整體運營能力進一步提升，為公司管理的持續(xù)優(yōu)化與提升夯實基礎。
端到端數(shù)字化管理。面向未來，大業(yè)股份將持續(xù)推動共享與業(yè)財資稅一體化落地，進一步打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，贏得競爭優(yōu)勢，深度數(shù)據(jù)整合，向數(shù)字化經(jīng)營轉(zhuǎn)型。
此次ERP（浪潮GS）系統(tǒng)一階段的成功上線，為實現(xiàn)公司資源整合集成管理目標打下基礎。大大提高了公司的核心競爭力、市場動態(tài)應變能力和風險控制能力，有效推動了大業(yè)股份信息化建設工作，為我們邁進全面數(shù)字化管理時代奠定新起點。
